Cet ouvrage très complet, à la fois accessible et sérieux, présente les principaux outils et plans d’action à la disposition du manager, qui joue d’un orchestre particulier, l’entreprise, composée de métiers et de compétences diverses qu’il doit comprendre, faire vivre en parallèle et faire progresser ensemble pour le développement de l’activité.

La collection Pro en… propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles. Dans les Objectifs qui constituent cet ouvrage, on trouve :

•  70 modules ‘Outil’ qui présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l’outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.
• 16 Plans d’action qui présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d’expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences ‘métier’ + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.